近日，中核科技公司鍛造子公司能力建設專題會順利召開。會議由鍛造子公司副總經理張志軍主持，子公司總經理陳晨出席會議，各部門負責人、骨干員工參會。
會議聚焦當前工作中的痛點難點，系統梳理工作中的不足，制定改進措施，與會人員展開了熱烈討論，積極出謀劃策，共同制定了一系列切實可行的改進措施，并形成了詳細的能力建設行動計劃，為全面提升鍛造公司運營效率和管理水平指明了方向。
陳晨強調，能力建設是公司高質量發展的關鍵抓手，并提出三點要求：
一是細化責任分工。各部門需針對問題制定詳細整改方案，明確責任人及完成節點，確�！耙皇乱徊摺甭涞匾娦�；
二是優化流程銜接。全面梳理工作流程，重點解決效率堵點，實現各環節無縫對接；
三是深化協同機制。建立跨部門定期溝通機制，強化信息共享，杜絕因溝通延誤影響整體進度。
本次會議既是問題的“全面體檢”，更是行動的“沖鋒號角”。鍛造子公司將以此次會議為契機，壓實責任、緊盯節點，推動能力建設與生產經營深度融合，為公司實現高質量發展注入強勁動能。下一步，鍛造子公司將定期跟蹤督查行動進展，確保各項措施高效落地。