2025年5月27日下午，普什寧江公司“聚力突破、創效共贏”創新改善及小改小革分享交流發布會在A區辦公大樓二樓多功能廳隆重舉行。公司領導、全體中干、各部門代表及一線員工齊聚一堂，共同見證創新成果，共話企業發展新未來。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席雷德全主持。
會議以表彰先進、激發創新活力為開篇，通過宣讀《關于對精密制造事業部小改小革及合理化建議項目進行表彰的決定》，公司領導為獲獎項目頒發榮譽。這一舉措不僅是對創新成果的高度認可，更旨在充分激發全體員工的創新熱情，彰顯出公司深耕創新改善工作的堅定決心與戰略導向。
在分享環節，12位來自不同崗位的代表依次上臺，圍繞各自的創新項目展開精彩分享。從“柔性線提速提效攻關”到“增加工裝，提升加工效率”，涵蓋了生產流程優化、設備改造、工藝創新等多個方面。這些項目從實際生產痛點出發，通過巧妙的構思和實踐，實現了提質增效、降本減費的顯著效果。分享者們的精彩發言，讓在場人員深受啟發，現場不時響起熱烈掌聲。
公司領導在會上發表講話，為公司未來的創新發展指明了方向�？偨浝眈T衛東肯定了分享會成果，體現了小改小革帶來的實際效益，要求干部下基層傾聽員工需求，鼓勵全員提出創新想法，允許試錯，并呼吁全員團結，為公司“1965”目標努力。
黨委書記、董事長高超祝賀獲獎項目組，肯定其成果“經濟實惠”，鼓勵大家關注公司鼓勵創新的決心。以12個項目為例，他肯定了“團隊協作、數據支撐、親力親為”的模式。在分享精益生產理念時，高超指出：持續改善要以“從來如此便對嗎” 為內驅力，運用PDCA循環，強調精益生產是長期過程，反對急功近利；全員創新要提倡“高手在民間”，鼓勵一線員工提建議，公司將提供渠道與獎勵；管理提升方面，指出當前管理痕跡不足，如工作節拍粗放、看板內容空泛，需推進工藝可視化，用圖片替代文字，引入六西格瑪訓練，要求干部傳遞理念。最后強調公司需“敢想敢做”的人才，反對固有思維，以本次分享會為契機掀起創新浪潮。
此次分享交流發布會的成功舉辦，不僅展示了公司在小改小革和合理化建議方面的一定成果，更營造了全員創新的良好氛圍。未來，普什寧江公司將繼續凝聚全員智慧，激發創新活力，以創新驅動發展，向著更高的目標奮勇邁進，書寫企業高質量發展的新篇章！
