為強化資源配置，動員各級干部職工集中力量攻堅破局，推動公司三年改革脫困方案落實落地，7月1日，西北軸承召開安全生產突擊隊交流座談會，廣泛聽取一線職工意見建議，凝聚改革發展共識。公司相關領導、部門負責人及零配件車間、特大型車間、鐵路車間、中大型車間生產一線業務骨干參加會議。
與會人員立足崗位實際，圍繞組建安全生產突擊隊的重要意義、主要目的、實施舉措等方面談認識、說想法，各抒己見、暢所欲言，從不同維度就突擊隊運行模式等熱切關心問題建言獻策，提出具體可行的意見建議。大家一致認為，西北軸承當前正處于滾石上山、爬坡過坎的關鍵攻堅階段，組建安全生產突擊隊是解決公司現階段產能釋放不充分、生產任務不均衡、人才接續不足等問題的關鍵所在，將嚴格服從組織調配，認真履職盡責擔當，全力突擊重點任務，確保各項工作高效落地。
會議強調，要樹牢信心、干字當先，深入貫徹自治區領導調研指示精神以及寧國運集團黨建和人才工作會議要求，以安全生產突擊隊為突破口，破解市場開拓、生產提質、經營增效等瓶頸制約，不折不扣落實好公司改革脫困各項目標任務。一要認清形勢，扛牢責任。充分認識到組建安全生產突擊隊既是公司基于改革發展和建強人才梯隊的長遠考量，也是統籌資源要素、保障均衡生產的必要舉措，事關公司改革脫困全局，務必以高度的責任心和緊迫感，主動配合組織調度，抓實抓好各項工作。二要珍惜機遇，快速成長。珍惜鍛煉機會，解放思想、認真學習、戒驕戒躁，根據新確立的“師帶徒”機制，在本崗位當好“師傅”、傾囊相授，在其他工序甘當“徒弟”、虛心求教，努力成長為業務技術全面、職業素養過硬的“多面手”。三要攻堅克難，真抓實干。堅守長期主義，做好打硬仗、啃硬骨頭的準備，以吃苦在先、沖鋒在前的決心和姿態，向公司急難險重的改革任務進軍，發揮好“關鍵少數”的示范帶動作用，著力營造想干事、能干事、干成事的實干氛圍，凝心聚力打贏改革脫困攻堅戰。