根據重慶水泵公司《關于開展現場工位標準“回頭看”和定置管理專項活動的通知》要求，質量管理部高度重視、迅速響應，全面深入的推進該專項活動走深走實。
質量管理部組織開展現場與辦公室現狀的診斷與識別，并召開專題會議對5S“回頭看”及定置管理專項活動進行系統培訓。會議制定了部門5S重塑推進工作計劃，明確階段目標與具體措施；依據公司標準，轉化并制定適用于本部門的5S檢查評比標準。會上，部門領導還與各組長簽訂5S精益管理責任書。
通過公司“回頭看”活動及部門5S重塑行動，不僅顯著優化了檢驗工作環境，更進一步增強了全員的質量、安全和持續改善意識。盡管目前與標準要求仍存在一定差距，部門將以此次“回頭看”活動為契機，不斷鞏固現有成果，推動5S管理常態化、長效化，持續深化精益管理。