2019年3月13日，中國電建鄭州泵業公司召開領導班子2018年度民主生活會。上海能源裝備有限公司黨委書記、董事長程道俊全程督導、點評并做重要講話，鄭州泵業有限公司領導班子成員參加會議。
按照要求，會前鄭州泵業有限公司領導班子研究制定了民主生活會方案，廣泛征求意見建議，班子成員開展談心談話，認真撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱，為召開民主生活會做好充分準備。
蔡志剛同志代表領導班子做對照檢查發言，深刻查擺問題，分析問題產生根源，并從七個方面提出整改措施：
一是加強政治理論學習，提高學習質量和效果
二是做好職工群眾表率，樹立良好形象
三是強化責任擔當，提高履職盡責能力
四是相信和依靠群眾，幫助群眾解決難題
五是加強制度建設，推進管理科學化
六是加強創新管理，實現企業持續發展
七是落實八項規定精神，強化黨的建設
隨后，蔡志剛同志帶頭作個人對照檢查，主動接受領導班子成員批評。其他領導班子也逐一進行對照檢查，嚴肅認真開展批評和自我批評。班子成員之間開門見山，交流了思想、提高了認識，達到了凝聚共識、干事創業、團結奮斗的好氛圍。
會上，上海能源裝備有限公司黨委書記、董事長程道俊對鄭州泵業有限公司領導班子民主生活會給予高度肯定，認為會議“緊扣主題，準備充分，態度認真，嚴肅規范”，思想認識比較深刻，找問題比較切合實際、非常到位，符合要求。程書記指出.鄭州泵業有限公司黨委高度重視、征求意見全面、會議組織規范、突出問題導向全面，并對公司民主生活會的整體工作給予了充分的鼓勵和肯定。程書記結合公司的實際情況，對加強領導班子建設和推進企業改革發展提出三點意見：
1、要強化學習，特別是政治學習，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，提高認識高度，增強擔當意識，克服“為了學習而學習”的態度，解決問題促進學習，從更高方位謀劃企業發展戰略，找準企業發展的方向，加快轉型升級和結構調整，對于職工穩定、效益的發展要重點進行調研。
2要團結一致，特別是加強領導班子建設，領導干部要互相尊重，共同提升，要相互提醒、補臺，職責理清，各負其責，各盡其責，增強凝聚力、戰斗力，領導班子要抓緊行動，沉下心來，靜下心來，全面落實十三五規劃，對于產業鏈發展要有明確發展方向，注意加強風險管控，打造高素質專業化干部人才隊伍，堅持把政治標準放在首位，發揮文化和人才優勢，加強年輕干部的培養使用。
3、要注重開拓創新思維，2019年是企業決定命運的關鍵的一年，公司黨委要把方向、管大局、保發展，要激勵職工創新激情，利用價值創造提升發展，提升產品質量和效益，健全薪酬激勵機制，全面加強黨的建設和黨風廉政建設，加強基層組織建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。
蔡志剛同志代表鄭州泵業有限公司領導班子表態。他說，要貫徹落實程書記的要求。抓緊時間牽頭落實，繼續發揚勇擔當、善作為的精神，訂一個時間點，找準發展方向，在今后工作中，將樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅決貫徹執行上級的各項部署和要求，進一步加強政治理論學習、加強作風建設、加強全面從嚴治黨、加強干部隊伍建設，為公司持續發展做出新貢獻。